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勇往直前，永不停步是健瑞儿人的创业品质，带着新目标、新变革、新思想，2019年健瑞儿新财年规划及年度干部任命大会于1月10日顺利召开。健瑞儿总部、海南区域共计近60名核心管理人员参加本次封闭会议。
健瑞儿始终跟随市场变化而变革，力求不断增强企业市场竞争力。2019年经营变革从组织调整开始...
（总裁助理王建春公布公司新架构）
一年之计在于春，好的规划是年度目标达成的前提。
健瑞儿财务副总廖细平、人力副总王建春、业务副总符春萍、信息与电商中心总监吴育文、市场中心总监陈杜娟、营销中心总监王军分别代表各体系各中心作2019工作规划报告……
（总部2019工作规划报告）
2019新财年规划会议上，公司任命总部及各区域中高级管理人员近40人。公司始终强调干部的责任与担当，强调干部对于团队发展、员工成长的责任与要求。任命不仅仅是代表公司赋予了干部职权，更代表的是赋予了责任与担当……
（总部及各区域干部任命）
祝贺以上干部获得任命的同时，更期待他们积极履行“扛大梁做表率”的要求与使命，以身作则、身先垂范，努力带领团队取得发展，帮助团队伙伴创造幸福……
责任状是战斗吹响的号角，清晰目标，明确方向，坚定执行，坚定为“打赢胜仗”找方法，相信2019年必将取得更大的辉煌……
(业务副总符与各区域签订年度目标责任状)
（区域负责人郑重承诺）
“用行动换票子，用业绩挣荣誉，用口碑赢尊重“，健瑞儿总裁、CEO伍苏科在2019新财年规划会议上作重要讲话，伍总裁强调：2019年目标规划核心：准确性和合理性，做到“清晰目标计划，紧密把控执行，时时深刻总结”。作为团队的掌舵人，肩负带领团队奔小康、奔小富的职责和使命，必须打破现有舒适区，走在时代前沿；公司内部整合信息资源，实现初步内部数据互通；抓好政策机遇，做好品牌打造，提高自身能力，提升企业价值；始终坚持分享机制；深抓利润的同时做销量……
（伍总裁伍苏科作重要讲话）
2019年，健瑞儿将以进一步做强自身为导向，务实狠抓，全面提升公司市场经营能力、门店分类经营能力、推动经营信息化与智能化、打造海南具有超卓影响力的线上线下服务一体化的母婴服务平台。
健瑞儿人将继续以更勤奋的工作、更专业的服务、不断创新的思维，秉承“保持每天都是开新店”的创业精神，继往开来，勇于突破，勇攀高峰！
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